Outsourcing y Consultoría
Es una solución para las empresas que buscan eficiencia de costos, reducción de riesgo y enfoque en el negocio.
Con nuestro Outsourcing Integral en Gestión de Negocio, apoyamos a nuestros clientes en distintos procesos del negocio, entre algunos de ellos, contabilidad, cumplimiento tributario y servicios adminitrativos.
Vértice pone a disposición de sus clientes un equipo de profesionales con más de 30 años de experiencia para apoyarlos a través de consultoría en las áreas de finanzas, logística y cadena de abastecimiento, marketing e investigación de mercado.
Outsourcing Integral en Gestión de Negocios
Te apoyamos a través de la externalización del proceso contable, cumplimiento tributario, pago y gestión de nóminas y servicios administrativos.
Desde la constitución de la empresa, la gestión total del proceso administrativo, consultoría operacional, plan de negocio y mucho más para apoyar a cada uno de nuestros clientes.
Vértice asume con responsabilidad y compromiso la Gestión administrativa de sus clientes, generando para ellos un espacio de tiempo que les permita focalizar sus acciones en producción y crecimiento.
Consultoría en Marketing e Investigación de mercado
Dejamos a tu disposición la oportunidad de contar con los servicios de un gerente de marketing, marca o estrategia sin incurrir en los costos laborales que esto implica. En Vértice a través de distintas modalidades puedes acceder a estos profesionales en forma externa.
Adicionalmente puedes gestionar con nuestro equipo la realización de Focus Group, etnografias, encuestas y moderaciones entre muchos otros servicios.
Logística y Cadena de Abastecimiento
Nuestro equipo de especialistas esta a su disposición para dar respuesta a algunas de las siguientes preguntas que usualmente impactan su negocio: ¿conoce el costo total de su proceso logístico?, ¿reconoce cuales son los beneficios de poder mejorar el desempeño en su cadena de suministro?, ¿esta su empresa lista para superar el próximo nivel de ventas?.
En Vértice nos enfocamos en agregar valor al proceso, reducir costos y optimizar el proceso.